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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Strategische Praxisführung: Positionierung durch Best Practice-Orientierung

    Im Zuge der Veränderungen in der ambulanten Leistungsanbieter-Struktur gewinnt eine eindeutige und klare Positionierung für die Betriebe von Haus- und Fachärzten an Bedeutung: https://bit.ly/3ppMQjb

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)

    Wissenschaftspreis geht gleich zweifach ans Knappschaftskrankenhaus nach Bochum

    Für ihre experimentellen Arbeiten wurden Dr. Björn Koos und Dr. Katharina Rump jetzt auf dem Hauptstadtkongress der Deutschen Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin (DGAI) mit dem ersten und zweiten Preis ausgezeichnet. Dr. Rump und Dr. Koos sind Wissenschaftler aus der Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin und Schmerztherapie (Direktor: Prof. Dr.

    Strategische Praxisführung: Verbesserungsbedarf bei den Zielformulierungen

    Ziele sind vorweggenommene Vorstellungen über das Ergebnis von Aufgaben, Tätigkeiten oder Projekten. Sie geben Antwort auf die Frage „Was soll erreicht werden?“ und helfen bei Koordination, Steuerung und Kontrolle. Haus- und Fachärzte verzichten jedoch weitgehend auf ihre Ableitung und Nutzung: https://bit.ly/3E4lgvM

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Interne Praxiskommunikation: Oft organisierte Zeitverschwendung

    Besprechungen zwischen Medizinischen Fachangestellten und Ärzten sind für die Arbeit in Arztpraxen unverzichtbar, um die organisatorischen Anforderungen adäquat bewältigen und die Patientenbetreuung nachhaltig optimieren zu können. Ihr Effekt hängt – wie bei allen Besprechungen – von der Qualität der Zusammenkünfte ab: https://bit.ly/3aVFR96

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Praxismanagement: Probleme durch Benchmarking bewältigen

    Wie wichtig vergleichende Untersuchungen der Praxisarbeit sind, zeigt das Beispiel einer Hausarzt-Praxis mit zwei Ärzten, die im Zentrum einer Großstadt mit hoher Konkurrenzintensität angesiedelt ist: https://bit.ly/3vo9fye

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de

    Knappschaftskrankenhaus gehört zu den 100 besten Kliniken Deutschlands

    Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes gibt es derzeit rund 1920 Krankenhäuser in Deutschland. Um bei dieser Vielzahl an Kliniken das passende Haus für eine medizinische Behandlung zu finden, hat das Magazin „Focus“ auch in diesem Jahr die bundesweiten Topadressen ermittelt und sie als „Klinikliste“ publiziert.

    Haus- und Fachärzte: Erfolgs-Rezept „Präventive Betriebsführung“

    Eine von Ärzten häufig gestellte Frage bezieht sich darauf, warum es empfehlenswert ist, das Praxismanagement auch und gerade dann zu untersuchen, wenn doch alles funktioniert. Die Antwort ist einfach, denn Praxis-Probleme beginnen meist ganz unauffällig, können aber im Zeitablauf zu gravierenden, die Praxisarbeit und den Erfolg negativ beeinträchtigenden Negativ-Effekten führen.

    „I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work.“ (Thomas A. Edison)

    Ein Praxismanagement-Betriebsvergleich zeigt Haus- und Fachärzten Lösungen für die Fehlerquellen ihrer Betriebsführung: https://bit.ly/3p8Koxu

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
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