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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Probleme bei der Praxisorganisation: Die Perspektive entscheidet

    Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen, dass Probleme der Praxisorganisation nicht durch externe Einflüsse verursacht werden, sondern hauptsächlich auf internen Fehljustierungen basieren.

    Weiterlesen: https://bit.ly/34S8x33

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de

    Best Practices für die Arztpraxis: Das Praxismanagement bildlich betrachten

    Optimierungsversuche des Praxismanagements sind für Haus- und Fachärzte aufgrund seiner komplexen Struktur und den vielfältigen Interaktionen der Aktionsbereiche oft sehr schwierig. Der Einsatz der Visualisierung-Technik löst dieses Problem.

    Zum Beitrag : https://bit.ly/3tBBPNN

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Haus- und Fachärzte: Nachhaltig erfolgreich durch Service-Leistungen

    Patientenbefragungen zeigen in der Längsschnitt-Analyse eine deutliche Zunahme der Service-Anforderungen, gleichzeitig ist die Zufriedenheit mit den entsprechenden Angeboten gesunken.

    Haus- und Fachärzte: Nachhaltig erfolgreich durch Service-Leistungen

    Patientenbefragungen zeigen in der Längsschnitt-Analyse eine deutliche Zunahme der Service-Anforderungen, gleichzeitig ist die Zufriedenheit mit den entsprechenden Angeboten gesunken.

    Praxismanagement: Status-Bestimmung zu Jahres-Beginn

    Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement ist der zentrale Ansatzpunkt für Erreichen aller denkbaren Praxis-Ziele: den Arbeitsdruck senken, Effizienz und Produktivität steigern, die Patientenzufriedenheit weiter verbessern, den Erfolg steigern oder die Zukunft sichern.

    Checkliste für Haus- und Fachärzte: In wenigen Schritten zu einer wirksamen No-Show-Prävention

    Sie sind nicht nur ärgerlich, sondern verursachen auch Kosten: die "No-Shows", d. h. fest vereinbarte Termine, zu denen Patienten nicht erscheinen. Sind Sie und Ihr Team der Meinung, dass diese Ereignisse unvermeidbar sind? Mit acht Maßnahmen steuern Sie gegen.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3FHSMIF

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Zusammenarbeit in der Arztpraxis: Nur echte Teams sind erfolgreich

    Ob Homepage, Praxisbroschüre oder Hinweis-Schilder: es ist inzwischen fast eine Art Standard, dass das Personal in Arztpraxen als „Team“ beschrieben wird. Doch nicht jede Zusammenarbeit ist durch einen „echten“ Team-Charakter geprägt und führt zu den hierdurch erreichbaren Vorteilen.

    Organisation der Arztpraxis: Die vier effektivsten No-Show-Präventionsmaßnahmen

    Sie sind nicht nur ärgerlich, sondern verursachen auch Kosten: die "No-Shows", d. h. fest vereinbarte Termine, zu denen Patienten nicht erscheinen. Sind Sie und Ihr Team der Meinung, dass diese Ereignisse unvermeidbar sind? Dieser Tipp zeigt Ihnen, wie Sie die No-Shows in Ihrer Praxis auf ein Minimum reduzieren können.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3t5jJmZ

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

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