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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Haus- und Fachärzte: Die Kraft der Kollaboration richtig nutzen

    Befragungen von Ärzten zeigen, dass viele der Meinung sind, ihr Personal arbeite als Team zusammenarbeitet. Vergleicht man ihre Einschätzung mit der Realität, liegt hier ein immenses Optimierung-Potenzial, denn das Team-Potenzial ist nur in den wenigsten Praxen vollständig entwickelt.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3Dhf7N1

    Großpraxen, MVZ und Zentren: Erfolgs-Booster Betriebsvergleich

    Zum Beitrag: https://bit.ly/3x7bjvF

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
    Telefon: +49-15234191376
    Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.

    Digitale Transformation der Arztpraxis: Ohne Plan und Ziel

    Die strategische Schwäche vieler Haus- und Fachärzte hat auch Auswirkungen auf die Digitalisierung.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3oi4PFZ

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
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    Transformation: Ärzte fürchten sich vor der Neudefinition ihres Berufsbildes

    Niedergelassene Ärzte reagieren bislang sehr zurückhaltend auf die Möglichkeiten der digitalen Transformation ihrer Arbeit und führen eine Vielzahl zutreffender Gründe an. Doch im Kern geht es vielen darum, den gegenwärtigen Status ihrer medizinischen Arbeit zu bewahren.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3n3ng1G

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Transformation der Arbeit in Arztpraxen: Heute fehlende Management-Fähigkeiten behindern den Schritt in die Zukunft

    Fehlende oder unzureichende Management-Fähigkeiten wirken sich nicht nur einschränkend auf die Qualität der Patientenversorgung aus, sondern auch auf die Transformation und in der Konsequenz auf den Praxiserfolg.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3bS91q7

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)

    Digitale Transformation: Keine Aussicht auf Arbeitsentlastung in Arztpraxen

    Ein im Kontext der Digitalisierung immer wieder erwarteter positiver Aspekt ist die Arbeitsentlastung für Ärzte und Medizinische Fachangestellte. Doch in der Arbeits-Gesamtbilanz stehen den Tätigkeiten, die durch die Automatisierung wegfallen, neu hinzukommende Arbeiten gegenüber.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3C1L0I8

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Strategisches Praxismanagement: Ohne Führung keine Teamarbeit

    Für die Leistungsqualität eines Praxisbetriebes entscheidende Faktoren wie das Engagement des Personals, seine Effizienz und Produktivität oder der Grad der Patientenorientierung werden maßgeblich durch die Art der Führung bestimmt. Gerade bei diesem wichtigen Aktionsbereich schwächeln Haus- und Fachärzte.

    Weiterlesen: https://bit.ly/3kbHC78

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill

    Personalführung: Warum Praxisinhaber den Teamwork Quality Score ihrer Mitarbeiterinnen kennen sollten

    Befragungen von Haus- und Fachärzten zeigen, dass viele davon ausgehen, ihr Personal arbeite als Team zusammenarbeitet. Vergleicht man ihre Einschätzung mit der Realität, liegt hier ein immenses Optimierung-Potenzial, denn das Team-Potenzial ist nur in den wenigsten Praxen vollständig entwickelt.

    Weiterlesen: https://wp.me/p1yzT0-8k0

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