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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Arztpraxis der Zukunft: Wer nicht optimiert, verliert!

    Worum es geht
    Das Ergebnis einer Exploration zeigt, dass Praxisinhaber, die Defizite des Managements ihrer Betriebe nicht beseitigen, mittelfristig das Niveau ihres qualitativen und quantitativen Praxiserfolges nicht halten können.

    “Veränderer“ und „Passive“ im Vergleich

    Professorin Dr. Kirsten Schmieder als Ärztliche Direktorin im Amt bestätigt

    Professor Dr. Michael Adamzik ist erneut Stellvertreter

    Online-Terminmanagement & Co.: Der große Irrtum von Haus- und Fachärzten

    Worum es geht
    Viele Praxisinhaber lehnen Digital-Services wie Online-Termine oder Praxis-Apps ab, weil sie annehmen, dass ihre Praxisbesucher hieran kein Interesse haben. Doch kaum ein Arzt kennt – wie die Ergebnisse einer Exploration zeigen – die tatsächlichen Anforderungen.

    Patientenbefragungen zeigen den Irrtum

    Arztpraxis der Zukunft: Von der Medizinischen zur Digitalmedizinischen Fachangestellten

    Bei der Beschäftigung mit der Entwicklung und Implementierung von Digital-Lösungen im ambulanten Bereich bleibt eine Berufsgruppe bislang weitgehend unbeachtet: die Medizinischen Fachangestellten: https://bit.ly/2mxh714

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de

    Workhacks für Haus- und Fachärzte: Optimierung der Praxis-Organisation

    Worum es geht
    Ob Arbeitsfreude und -Versorgungsqualität, Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit oder Praxiserfolg: alle genannten Parameter hängen von der Funktionalität der Praxisorganisation ab. Und hier besteht ein Problem. Praxisanalysen zeigen, dass in Arztpraxen – über alle Fachgruppen und Praxisformen bzw. –größen betrachtet –

    Arztpraxis der Zukunft: Mit Praxismanagement-Kennziffern den langfristigen Erfolg sichern

    Ein White Paper beschreibt, wie Haus- und Fachärzte mit Hilfe Benchmarking-basierter Key Performance-Indikatoren ihr Praxismanagement optimieren können. Zum Download des White Papers: https://bit.ly/2wF2GtR

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de
    Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)

    Briefing Paper: Der einfache Weg zu Best Practice-Praxistelefonaten 
in Haus- und Facharztpraxen

    Professionelle Telefonate unterstützen Haus- und Fachärzte bei ihrer Organisation, aber auch bei Patientengewinnung und -bindung. Ein Briefing Paper vermittelt konkrete Tipps, worauf es hierbei ankommt. Zum Download: https://bit.ly/2kLDT50

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
    E-Mail: post@ifabs.de

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