Ein Praxismanagement-Betriebsvergleich zeigt Haus- und Fachärzten Lösungen für die Fehlerquellen ihrer Betriebsführung: https://bit.ly/3p8Koxu

Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
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MTLA für MVZ Laboratoriumsmedizin besetzt – Mandatsgeber und Kandidatin hochzufrieden – weitere Aufträge für Hamburger Headhunter

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Patienten werten schlechte Organisation als Unfähigkeit des Praxisteams, gut funktionierende Abläufe werden in gleichem Umfang erwartet wie gute Medizin. Die wohl wichtigste Beurteilungsgröße der Organisationsqualität ist für Patienten die Länge der Wartezeit.

Zu den vielfältigen Aufgaben in Ihrer Rolle als Führungskraft gehört vor allem, die der anspruchsvollen Personalführung.

„Oh nein, gleich kommt Herr S. Das ist ein wirklich schwieriger Patient.“ In jeder Haus- und Facharztpraxis finden sich Praxisbesucher, für die das Etikett „schwierig“ vergeben wurde. Sie wollen sich nicht an Regeln halten, überschreiten Grenzen oder sprengen Abläufe, sie nerven und provozieren, sind aggressiv, unsympathisch oder beschweren sich.

Stockholm, Schweden, 12. Oktober 2021. Das schwedische Medizintechnikunternehmen Capitainer hat heute die Markteinführung seiner CE-markierten, zum Patent angemeldeten Blutproben-Karte Capitainer® B Vanadate zur genauen Analyse von PEth bekannt gegeben. PEth (Phosphatidylethanol) ist ein wichtiger Zustandsmarker zum Nachweis von langfristigem Alkoholkonsum bzw. -missbrauch.

Bereits heute manifestiert sich der Trend, dass sich Patienten eine deutlich individuellere Betreuung in Haus- und Facharztpraxen wünschen. Und auch die Mediziner würden sich gerne intensiver mit Anamnesen, Diagnostik und Therapien beschäftigen. Unabhängig von der Honorierung spricht für sie hauptsächlich die fehlende Zeit dagegen.